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员工离职率高,是工资开低了?还真不是为了钱这点事

类别:海狮原创 文章出处:广州海狮包装发布时间:2017-11-20 浏览人次:

根据权威机构调查,在企业中普遍存在离职率高的问题,有的员工在一家企业待的时间,都可以用天来计算,是90后的生活方式的问题?还是其他什么原因造成的呢?很多老板心中都不是很明白。

甚至于有的企业,老板开的工资都高于行业平均水平,处在行业的上游价位了,但是仍然留不住自己中意的人才。

其实他们真的不明白,一个企业的人才,愿不愿留下来,真的和你的工资高低关系不大,企业和员工能不能一心一意的过日子,这才是最真实的原因。

离职有很多时候,不是工资的原因

离职有很多时候,不是工资的原因

 

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我有一个朋友,是做产品的,最近辞职了,我问他,你怎么辞职了,你们公司开的工资在这个行业可不低啊?加上企业所属的行业也是阳光产业,不觉得可惜吗?

有点可惜,但是没有办法,我们做产品的其实挺郁闷的,上有领导、下有客户,办得好是领导的功劳,办的差就是手下的问题。

这些都还好说,都没有问题,关键是顶头上司,不放权,对于消费者提供的意见,我们的修改意见,所有东西都要上报,报了又不听,这样夹心饼干一样,上下夹板气,真是烦死了。

我能力在这里找到工作,那么换一家公司,薪资也差不多,说不定还能涨一点点,但是领导不一样的话,精神状态就完全不同了。

朋友的话,让我想了很久,企业离职,离掉的不是公司,而是他的领导,真正走心的去对待员工,员工才愿意和你走下去,有了意愿,才能过上一心一意的日子。

风雨兼程,员工和企业心中最好的组合

风雨兼程,员工和企业心中最好的组合

 

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出淤泥而不染,我们企业一定要保护那些敢于说真话的人。

“以人为镜,可以知得失”,唐太宗这句话,在商战上同样是重要的,作为一家企业的领导者,一定要善于倾听员工的不和谐声音,小到一个家庭,对于一件事情的意见可能都有多种多样,更何况是一家拥有成千上万员工的企业呢?

兼听则明,偏信则暗。当你作为企业的管理者,你只能听到一种声音的时候,那就很危险了。这不但不能证明你的企业有多强大,反而说明你的企业有多么的危险,那些敢于说话的人都走了,剩下的只是溜须拍马的马屁精或者不动脑子的机械人了。

 所以,我们一定要充分保护,那些还愿意给我们提出不同意见的人,他们只有觉得自己被重视了,这些人才愿意留下来为公司服务,进而创造更大的利益。

保护好那些敢说真话,愿意说真话的人,员工的意见得到重视,让那些真心为企业发展提供意见的人留下来了,企业自然就走上了良性循环。

听见不同的声音,人才自然留下来

听见不同的声音,人才自然留下来

 

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大胆的下放权利,愿意为员工的错误买单,这样的领导,员工怎么舍得离开。

疑人不用、用人不疑,当你选择了员工的建议的时候,那么你就应该无条件的接受这个建议带来的后果,勇敢的把事情的责任和员工一起承担到底。

要知道面对这个风云变幻的时代,强大如BAT都会犯错,更何况只是一家小企业的员工,自然就更加容易出问题了,但是没有犯过的错,有怎么能积累出正确的经验呢,可以说一家没有犯过错的公司,如同温室中的花朵,永远不能成长为参天大树。

而只有那些勇于和员工一起承担事情后果的企业,才能不断的赢得员工的尊重,最终与企业一起发展。

犯错一起承担,而不是打屁股了事

犯错一起承担,而不是打屁股了事

 

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人性化的关怀,会迸发出巨大的凝聚力。

中国古今治军者,无不善用此道,吴起当年为伤者吸脓疗伤,卫青的将士未吃,自己不食,岳家军对阵亡士兵家属的一辈子的照顾,都是他们能够打胜仗的一个重要因素。

我们做企业的,虽然不能做到这么严格,但是对于员工的想法、家里的情况都应该通过自己的手段去多家留意,这样你的人性化关怀真的深入人心,企业的员工有怎么可能离你远去。

当然为了关怀而关怀就没必要了,人人都有感情,对于情谊的把握都有自己的感觉,那种关怀比不关怀造成的影响还要坏很多。

对员工的家人关怀,会给员工离不开你

对员工的家人关怀,会给员工离不开你

 

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要懂得保护自己的员工,让他们真心实意的和企业的未来捆绑在一起。

现在的社会,由于竞争空前激烈,做为企业的员工来说,有可能会遇到很多恶意的伤害,比如快递小哥被辱骂,公司员工被殴打。

在这些时候,企业的管理者一定要站出来,为企业的员工发声,就像对待自己的家人一样,把所有的事情追究到底,甚至可以动用公司的资源,这样员工自然就有家的温暖,自然就没有这么容易就离开团队。

当员工遭受不公平待遇,要为员工说话

当员工遭受不公平待遇,要为员工说话

 

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为员工解决后顾之忧,使得企业的积极性得到最大程度的调动。

员工当然希望老有所依、病有所靠,而不是年老色衰的时候被人一脚踢开,如何建立一套合理的计划,帮助员工在企业中,实现自己的梦想,是每一个企业主的责任,当你的员工满怀憧憬的为了未来,而在公司努力的时候,又有人愿意离开。

为企业员工解决后顾之忧,员工那里肯走

为企业员工解决后顾之忧,员工那里肯走

“士为知己者死,女为悦己者容”,道理都是最简单,难的在坚持不懈的执行,当你作为老板真正的把这句话听进耳朵,然后遵守做出来的时候,才是你真正收获的时候,千万不要听完了一阵感概:“嗯、嗯”两声,再无下文,员工不离开你,那才是不正常的表现。

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此文关键词:员工辞职 企业管理

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